Кооперированные здания
При объединении учреждений достигается концентрация строительства и экономия трудовых затрат. Согласно расчетам, выполненным при разработке серии типовых проектов центров, состоящих из блоков, общая экономия по отношению к отдельно стоящим зданиям составила только 2—4% от стоимости строительства.
Кооперированные здания в принципе должны обеспечить большую экономию, чем здания, состоящие из блоков, за счет взаимного использования холодильных камер, кладовых, комнат персонала, бытовых помещений, вестибюлей, гардеробов, тамбуров. Однако проектные проработки и анализ тортовых комплексов (для обслуживания от 1000 до 4000 жителей) показали, что в этом случае дополнительные устройства переходов (коридоров) для взаимного использования этих помещений сводят экономию капитальных вложений практически к тем же 40%. Кроме того, при эксплуатации помещений в кооперированных зданиях возникают трудности, связанные с различной ведомственной подчиненностью и разными режимами работы предприятий, порядком материальной ответственности и др.
Представляет интерес экономическая оценка зданий с учетом их этажности, компактности, выразительности объемов. В относительно крупных торговых комплексах удельный вес вертикальных коммуникаций (лестниц, лифтов, подъемников) невелик, и повышение этажности экономически оправдано, особенно если удается оценить сэкономленную площадь участка. В небольших торговых центрах расходы на создание вертикальных коммуникаций резко повышают удельные капитальные вложения, например стоимость 1 м3 здания.
Так, двухэтажные торговые центры — тип I и тип II (типовые проекты №274-30-44 и 274-30-45, разработанные Белгипросельстроем) имеют традиционный набор предприятий (магазин, столовая, мастерские бытового обслуживания, помещение для приезжих) и сходное объемно-планировочное и композиционное решение. Однако сопоставимые технико-экономические показатели их различны.